大干100天，确保昌热二期工程1号机组顺利投产

　　新疆华电昌热二期工程于2005年7月2日正式开工，该工程计划于2006年10月30日1号机投产发电，2006年3月30日2号机组投产发电。目前1号炉水压试验已于6月30日一次顺利通过，发电机定子于7月22日顺利就位，项目监理部全体成员得到了业主的好评和嘉奖。为了确保1号机组顺利完成既定目标，进一步营造施工现场的紧张施工氛围，项目监理部和电厂工程部共同策划以发电机定子就位时间为契机提出了各参建单位“大干100天，确保昌热二期（2×135MW）工程1号机组顺利投产”的目标。

　　 围绕本次活动，项目监理部迅速召开了项目监理部各专业监理工程师内部会议，要求在工程施工最紧张的时刻，项目监理部全体人员要统一思想，明确自己的职责的同时，“急工程所急，急工程所想”,牢固树立以安全、质量为核心做好工程控制工作的同时，加大工程协调力度，保证工程进度。

　　项目监理部的各专业监理工程师在加大工地的巡视、检查时间的同时，自觉参加每天下午6点半由项目监理部主持的各施工方项目经理参加的工地协调会，提出当日检查过程中出现的质量问题和安全隐患，引起施工单位项目经理的高度重视，防止出现因抢进度的同时出现质量和安全事故；积极协调各参建单位之间的工作面和需解决的问题，并且会后联系相关各方人员去工地进行现场落实解决。安全性评价工作是本次活动的一个重点工作，8月9日华电集团安全性评价检查组将对本工程施工阶段进行过程控制检查，直接对本工程后续达标投产的目标实现起到很关键的作用。项目部安全监理积极配合业主安检部在每周由监理部主持进行的安全大检查基础上，采取日检拍摄施工现场的违章现象和施工现场的“脏、乱、差”予以曝光，同时重点落实安全隐患的整改和文明施工的整治工作。

　　目前本工程的土建施工和安装工作正在紧张有序的施工中，虽然困难比较多，但项目监理部的同志们相信办法总比困难多，通过自己的努力，做好监理本职工作进最大努力实现本工程的目标。